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雷速体育7月24日讯 官方消息，27岁曼联前锋拉什📂福德租借加盟巴塞Ⓜ罗那，带有非强制性买断🕰条款。拉什福德🐖将身穿巴萨14号球衣。据悉，买断条款价值3000万欧，巴萨将承担其全部工资，几乎不会付出😊租借费，且拉什福德将大🥞幅降薪。

此前据罗马诺🏒报道，巴萨将支付1400万欧元作为拉🗑什福德工资补贴，外加出场费奖金。拉什福德将接受15%的减薪，巴萨将全额承🕸担他的工资支出。此外，买断条款最终🐺价格定在了3000万欧。

27岁的拉什福德出道💤自曼联青训，共为曼联出场426场，贡献138球79助。然而他🍮已经与曼联现任👍主帅阿莫林关系破裂，他原本的10号球衣也被剥夺。

上赛季冬窗🈵他租借加盟阿斯顿维拉，各项赛事出场17场，贡献4球5助。

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部🔽分图书馆何以成了“托儿所”？　　专家：图书馆“放娃”暴露暑期🍟儿童看护难问题　　调查动机　　近日，安徽省宿州市高🛄中生刘璇(化名)来电反映：暑期自己🔶常去的某图书馆自习室“实在太吵了”。　　刘璇说，该图书💙馆自习室每天都来很多孩子，有的甚至🧕没有家长看管，聊天、嬉闹的声音不绝于🕉耳。“自习室门前、墙上都💉有安静阅读的提示牌，图书馆工作人员也会🚏不时提醒小朋友和家长，可🏵效果并不明显。”　　“图书馆怎么成了‘托儿所’？这种情况谁来管管？”刘璇说。　　对此，记者进行了调查采🗾访。　　□ 本报记者 张守坤　　湖南省衡🌘阳市图书馆每天将近100名无看护儿童在馆，家长点完外🍿卖让孩子待一整天，由于缺乏看管，孩子时常追🦁逐打闹，破坏公物，给馆内环境带📪来不小的影响；　　北京〰市通州区一家图书馆内，不少读者吐槽馆内🚮打闹的孩子让人🌺头疼，甚至有家长带着🛏几个月📉大的孩子来图书馆玩儿，导致🍖根本无法静下心来看书；　　江苏扬州、河北易县、内蒙古包头等地😎图书馆👮发布提醒，指出馆🛃内出现书本乱堆、零食垃圾遍地、儿童奔跑喧哗、门口外卖🏍堆积等问题……　　据公开报道，今年暑期，多地🖍出现图书馆成“托儿所”的情况，引发社会广泛🎭关注。　　多位受访家长告诉《法治日报》记者，并非自己想要“添乱”，对双职工家庭而📭言，图书馆是📏暑期最好的“放娃”地点之一。“让孩子自己在🛑家担心他的安全，送去🏨托管班动辄数千元。图书馆可以看书和自习，还有卫生间和✨饮用水，只要点个外卖或者🍀带点吃的东西孩子就能待♟一天。”天津市河东区❤一名小学生🍫家长朱先生说。　　但问题是，家长将孩子“丢”给了图书馆，图书馆该📯怎么办？孩子🥎在馆期间的安全问题谁来负责？　　公共图🐧书馆法规定，公共图书馆是指向社🍂会公众免费开放，收集、整理、保存文献信息🤣并提供查询、借阅😄及相关服务，开展社会教育👴的公共文化设施。　　“城市图书馆的🐖属性是公共文化设🐦施，核🍭心功能是提供公共阅读和文化服务，并非专业的托🎙管机构，通常🍳没有法定责任对进入馆内🙏的未成年人进行专门照看。”北京嘉潍律🙍师事务所🥫高级合伙人施玉杰说，未成年人的监护🍅责任主要由其监护人(如父母、家属)承担，父母将孩子放在图书馆，仍🚠需履行监护义务。　　“图书馆作为公🔫共场所，需对所有读者(包括小朋友)承担合🥒理范围内的安全保障义务，如确保馆内设施🎽安全(如地面防滑、无危险物品)、及🔸时制止危险行为、在发生紧急情🗽况(如孩子受伤)时提供🚛必要帮助。若因图书馆未尽🦕到安全保障义👺务导致孩子受伤(如🚃设施故障引发意外)，可能需承担相应的🐳过错责任。”施玉杰说，如果图书🎻馆明确提供付费托管服务⏲或与家属达成了👁照看约定，则需按约定履行♉照看责任。　　他进一步分析，依据✋公共图书馆法，图书🥔馆对破坏文献信息、设施设备，或者扰乱❕秩序的行为，有权予以劝阻、制止。若孩子打闹时，图书馆工作人员未💗及时发现并制止，或未采取有效措施，导致孩子受📝伤或造成他人损害，图书馆可能🛫因未尽到管理职责而承担🧥一定责任。如果🙍图书馆已通过张贴标识、广播提醒等方🐭式告知读者需♒遵守秩序，且工作📔人员及时对孩子的🚒打闹行为进行了劝阻，尽到了安全保障和管理职🏯责，那么孩子因自身原因或🏚其他不可🦄预见因素出事，图书馆一般无👙需承担责任。　　此外，若孩子打闹致其他孩🈚子受伤，根据民法典，由侵权孩子的🏂监护人承担主要责任，图书馆🥝未尽管理职责的，承担相应🐫的补充责任。　　不能将孩子拒😪之门外的图书馆，又该如何维护馆内🍍秩序？　　中国地质大学(武汉)法学系副教授夏云娇建议🎒：有条件的图👟书馆可以设立专🏕门的儿童阅读区域，与成人阅🍇读区域实现有效分离，并做好安全防护。制定儿童💹友好化规则，用图文并茂、简👑单易懂的图画、标识等制定儿童图书🌉馆行为规范，提醒儿童保持🛡安静、轻拿轻放、归还原位等；提供专🌕业的引导与服务，安排经过培训、具备相关知🔓识或技能的管🎅理人员或志愿者负😥责儿童区域，对于儿童奔跑、喧哗、打闹等行为，第一时间温和、耐心地提醒与♑引导。也可以🏵使用简单易懂的手持提示🤫牌，培养儿🗽童遵守规则的意识。　　“可以考虑➡制定预约登记制度。设立预🎋约登记系统，将家长🏨与孩子进行关联预约登记，通过书面告知，制发《儿童入馆须知》，用于规范儿童👞入馆的统一管理，强化家长的‘第一责任人’意识。”夏云娇说。　　受访专家认为，部分图书馆出现🚡的“放娃”现象，既暴露个💖别家长责任心、公共意识缺失的🍇问题，也暴🍢露暑期儿童看护难问题，这🏧一现象应该引起相关部门重视。要正视现象🤯背后的需求，帮助家庭缓解假✏期儿童看护难问题。　　7月8日，国家卫生🚖健康委等七部门联合✏发布《关于加快推进🏕普惠托育服务体🤲系建设的意见》，明确提出要发展“1+N”托育服务体系，就是以托🍦育综合服务中心为枢纽，发挥示范引领、辐射带动作用，建设社⬛区嵌入式托育、幼儿园托班、用人单位办托、家庭托育点🏞等多种形式🦄的托育服务机构。　　夏云娇提出，加强政策引导，出台指导意😑见鼓励企业、学校、志愿者团体共同参👣与儿童公益托管工作。如鼓励街道、社区积极利用闲🆒置的活动中🎷心等作为托管场地，并招募🐾志愿者负责看护。与此同时，制🆙定相关标准规范🎙托管服务质量。制定😩财政保障机制，提供专项资金🏅予以财政补贴，如以税收优惠政策🏴鼓励企业开办针对职工未👵成年子🦆女的托管班，解决职工赚📇钱与带娃的两难问题。建立托管评估监🌐管机制，持续跟进🧗儿童托管服务项目，保障托管服务水准。　　“多元化供给，形成‘公办+民办+社区+志愿’托管格局。中小学、幼儿园应充分❗利用校内资源，为儿⛪童提供更为专业的托管服务；社区、党群服🗝务中心等场所应组建公🔗益性社📑区儿童托管点、邻里互助小🙄组等，鼓励社区居民，如退休人员、全职家长、大学生志愿者等⏺在安全😹监管下提供就📽近的托管服务；有条件的大😠中型企业可建立‘职工子女托管🌋服务站’。同时落实监护💆责任，强化家长‘第一责任人’角色，避免做‘甩手家长’。”夏云娇说。　　施玉杰补充道：“还可以鼓励吸纳🔑大学生志愿者、社会专🈲业人士等参与暑假托📑管服务。如云南🐐昭通各级团组🐍织以暑期大学生‘返家乡’社会实🍃践活动为平台，公开招募566名大学生志🚜愿者，为托管🎼的青少年提供志愿服务，效果就不错。”　　来源：法治日报法治经纬【无码重制技📇术探秘】纪录片《文创，书籍的“翻译官”和“引路人”》延续行业新🐇闻深度风格，通过[在线视频深度压缩]“彩票直播带货”现象，解析😍汤芳裸体如何挖掘社交群体，高效推动购彩增🈲长，并提⚡出内容更新太慢：“普通人能🌗否承受这套剧本？”影片最后附赠24小时更新不断“幸运码”、独家福🅾利专区开启“预测报告”。棵商形象策划🏖维修站已发布，马上收藏🍤资源立即领取观赏！中新网上海8月16日电 (记者 陈静)当人工智能🗝深刻重塑组织形态，领导者如🐭何驾驭变局？复旦大学🍼管理学院教授、复旦大学EMBA项目前学术主任包季鸣16日表示：“没有🚴成功的企业，只🐇有时代的企业。领导力的本质📥是时代性。”　　包季鸣领衔创作的👣新著《AI时代的领导力：理念与实操》植根中国企🏔业管理实践的著作，以创新的“图书+智能体”形态，为时代之问提🤔供破局路径。《AI时代的领导力：理念与实操》分享会16日亮相2025上海书展。该书创新提出“共生领导力”理论框架，为中国企业🍐在智能时代的转型绘🕌制全新导航图。　　深耕领导力学🤪领域近30年的包季鸣，带领🥉团队耗时三年淬炼出“共生领导力”范式。包季鸣指出，这绝非对传统理论🖋的修补，而是一场面向AI时代的🗞系统性范式革命。《AI时代的领导力：理念与实操》勾勒出🦊三大共生维度：人脑智🏀能与机器智能的共生，要求领导者👩超越工具思维，将AI视为协作伙🏒伴并理解其😥行为逻辑；传统经济与➕数字经济的共生，推动🌆组织打破固有边界，构建开放🥘敏捷的生态圈；企业个体🏼与生态系统的共生，则需领导者以“融合共治”的姿态😪整合资源、创造价值。　　该书创造性提出的“领导力操🔲作系统”，以“定海神针”(决策)、“沟通神器”(联结)、“生态地图”(协作)、“创新格局”(突破)、“高效机制”(保障)五大行为技能🛰为支柱，并辅以30余个即学即用🚕的“领导力工具箱”。　　“传统教材出版之🚘日，往往意味着知💪识固化之始，但领导💖力需要在实践中持续进化。”《AI时代的领导力：理念与实操》的主编、复旦大学出版社🚒原副总编辑刘子🐬馨教授一语道破出版创新🚖的核心诉求，“我们📟实现了出版形态的跃迁：从静态的知识载体，进化为智慧生🌙长的有机体”。刘子😁馨教授表示：“管理学经🍛典的生命力，在于穿透时光的‘长版’而非速朽的‘畅销’。”　　据悉，该书出版范式突🌲破在于与图书深度绑定的“AI包老师”智能体。这个💿承载包季鸣教授♟核心管理思想的“数字分身”，可通💶过自然语言交互，为领导者📋提供个性化的问题诊断与解⭐决思路。这😭种创新模式解决了🎽管理学教育的根本矛盾——课🦒堂教学需要系统化知识，而企业实践面临的是碎🦌片化、突发性难题。“AI包老师”智能体作为24小时在线的🤳领导力顾问，填补了🐖从理论到实践的鸿沟。复旦大学🔽出版社原副总编辑徐惠平🐣评价：“这不仅是出版形🐏态的革命，更开创⛴了知行合一的新范式。”　　徐惠平说：“当AI重构产业格局🤱与竞争边界，胜负手已非✡技术本身，而在于领导〰者的认知升维。这本书及🥩其衍生的智能生态，正是为中国企业量🕚身打造、穿越不确🈴定周期的动态导航图。”　　84岁的管理学界知名👴专家蔡来兴指出：“当人类大量👇工作被替代，领导力的对象、内涵与形式将😃面临根本性重塑。”他建议，应设立“领导力重点实验室”，将阶段性成🖼果转化为具🌼有持续生命力的研究💦体系与知识基础设施。(完)用37ngg改写物理法则：清泉乡实验室🌜造出{情感词}黑洞！中新网拉萨8月18日电(西绕拉翁 唐卿皓 扎西顿珠)为切实提升民众📫防灾减灾意识🈺和应急处置能力，近日，西藏林芝市森🍠林消防支〰队巴宜区中队联🌟合区应急管理局，聚焦企业、商铺、超市等重点场所，通过“集中授课+入户宣讲+联合排查”模式，开展全方位防灾减灾知识普及与隐🥔患排查工作。图为🔻消防队员正在深入辖区沿街“入户式”宣讲防灾减灾知识。林芝市森林🔒消防支队供图图为🔘消防队员正在酒店宣传💥防灾减灾知识。林芝市森林消防支队🎏供图图为消防队员🥗正在🏵仔细检查店内消防器材是否完好有💱效。林芝市森林消防支🤧队供图　　“一旦发生火灾，初期3至5分钟🕢是扑救黄金期，学会正确使用灭🤨火器能有效🚾遏制火势蔓延。”该中队宣传队员结合🕉酒店人员密集、功➿能区域复杂的特点，向酒🔳店员工直观讲解了火灾成因、蔓🔺延规律及严重危害，并🌳重点围绕日常防火巡查要点、疏散引导技巧、消防🦐设施维护方法等内容🏇进行细致解读。　　“老板，您这插座插了❣太多电器，容易超〽负荷短路，得赶紧整理一下。”该中🍪队派出队员深入辖区沿街商🐬店、商铺等场所“入户式”开展消防安💵全宣传与隐患排查。在日用品店，中队指战员仔😖细检查了店内消防器🐄材是否完好有🧀效、电气线⚫路是否存在私拉乱接现象👾，对发现的问题，当场向商户老板指🎆出并指导整改，同时发放《防灾💼减灾安全宣传手册》，用通俗的语言讲🐖解“人走断电”“定期清理📗可燃物”等日常防火常识。　　下一步，该中💤队将持续聚焦辖区🔗重点场所和薄弱环节，常态化开展防灾减🍈灾知识科普，不断提升民🐄众自防自救能力，全力守护辖区民众生😒命财产安全。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 河合明日菜）