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直播吧07月24日讯 据《阿斯报》报道，去年7月在🤼皇马季前训练中重伤的17岁后防🖤新星霍安-马丁内斯，新赛季有望🚸在一线队登场。

霍安-马丁内斯💼曾在去年对阵AC米兰的比赛中出场

今年17岁的霍安-马丁内斯曾在皇马去年的季前赛中曾🎡大放异彩，但在7月遭遇♋了前交叉韧带的伤病，此后便一直在努🍆力康复中。据悉，近一年过💪去后这位皇📿马后防新星正处于康🚨复的最后阶段，并且新帅阿隆🏣索有意将他提拔至一线队。

皇马目前🏺的中后卫储备有5个人选：吕迪格、阿拉巴、米利唐、劳尔-阿森西奥与📍怀森。由于皇马目🏣前希望看到阿拉巴离👆队，霍安-马丁内斯➡的提拔再次进🐣入视野当中。

霍安与阿韦洛亚

尽管如此，这位小将距🕐离完全康复还👴有一段时间，届时预计将先随由阿👙韦洛亚执教的皇马🙌卡斯蒂利亚训练。

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香港古田县同乡🈶会首次返乡参访：加深情感联结、凝聚发展合力

中国新闻🚘周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间⚫的马路上，杭州市余杭街道永安村的“60后”村书记🌋张水宝面对镜头奋力地🍆向前奔跑，两侧是金黄🙃的稻田。“要想我啊，带上我们🏜的大米、锅巴、米酒。”他边🍆跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品⏹逐个递给他。5年前，刘🐰松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作📖村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地☕处非常用蓄洪区和基本农👏田保护区的永安村，97%的土地属于永久基本农田，这使其在富裕的浙北地区成🤟为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村🤡集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也🗡成为浙江乡村运营最出🐒名的案例。　　“其实，CEO在村里的日💽常就是打杂，处理一件件🍓鸡毛蒜皮的小事，比如📁每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后🌐天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂🈷的生态，大多数乡村CEO过半年或一年🛠都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业🌟也纳入规范。7月22日，人力资⛔源社会保障部等部门正💊式发布新职业“农🐠村集体经济经理人”，其也被🐀称为乡村CEO，指受农村集体经济组织📑委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参🚪股等经济活动😈的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江🏌是最早探索乡村CEO培养与⛎招聘制度的地区之一。2023年，温州市首👗次招聘农村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告🧒，招聘农村职业经理🌥人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专💅业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产🍇品，做好农文📯旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从♐福建来到平阳县万🤕全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多⏩数农村集体资产长期面🐈临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村🔂干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团🏧队过来后，村书记坦诚🤹地对他说：“村‘两委’(村党支部委员🌭会和村民委员会)班子已经🌖尽力把村子做到了🕺最好，下一步的🆚运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🏢事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里📁没有负责管理集体资🍫产的公司主体，也没有自主经营的🚐产业；以📁往的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🧦近郊旅游村，曾有本地老板🔧创业，也有外来的运❇营商通过招商进来做整♒村改造项目，村“两委”也带🏨领村民成立过旅游公司，经营🙆效果均不理想。　　张金来先花了5个月♈的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会🏘等会议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散👀落在村民手中的水上🖕乐园、游船、音乐岛等项目🌅收归村集体所有，并组建村💒级强村公司，由周垟村股份🕌经济合🌽作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其😫实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成💩立的旅游公司为例，公司在过去大📉半年经营不善，大🚗家都意识到不能搁置下去，但村里一直找🕒不到合适的办法👩收购；两边的村民股东🚗、村民代表都是一😯大群人，缺乏专业主体。经理人作为中😞间方提出收购方案后🚨，事情🦏就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也🤗容易造成对立，会😶出现许多反对的声音，谁当村📪干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认👚可外来角色🕌的中立身份，CEO有助于🎉调和一些村干部❔也不容易解决的问题。　　例如，周垟村📭有一位村民租🅱了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部⏰商讨租赁➡事宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评🥉估租金水平；另一方面，会有🍬村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介📻入后发现，这项合作竟一直🌪没有合同，存在隐患。他找到😟法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并⛹完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团💘队基于收过🧐来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水🏳乡文化节，赚到了10万元，并🎛作为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟🈁村一年的集体经🥞济增加了五六十万元。下一步，张金🛍来还在推动建立村级📯公司的议事协商会制度，希望能和公司的💆股东会一样，定期商讨项目分🔃工、解决问题。　　不过，张金🐥来的顺利开局，离不开🐷浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础📦工资保障；另一方面，永安村等🎳地的先行探索、浙江🐈村干部普遍的经商意识和思维，催生了适合乡村运🤒营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度🎏设计的关键。以温州为例，温州市农业🏴农村局联合市财政局印发的《温州🖕市农村职业经理人试点😚工作方案》明确了薪酬标💻准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资🍸报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村🚱社按月发放，考核工资6万元🧛在所在村社完成😋年度集体经济考核任务后🎌一次性全额发放。绩效奖金则⏱根据职业经理人🌊本人绩效考核情况择😡期发放，具体考核办法🦒由各村股份经济🏴合作社(强村公司)与📥招聘人员协商确定。　　至于运营团队其他🧛成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村🥥民(股民)代表大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推出🤩了具体方案，对农村职业经理🌬人的薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各👢试点村社招聘岗位需要💱的人才不同，有招聘旅游开发、市场营🍸销和电子商务的，也有招聘规划🕎设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的💀传统方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺🍍乏集体资产经营🤖的机制。”中国农业大学⛰文科资深📏讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中🕥指出了现状，“但凡村里😷自己搞的企业，如果不和外⏲来的公司或村🛬里的能人合作或由他📐们承包，就要么无法运🅾作下去，要么即使能运作下去🚟也避免不了村👿里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的🎀村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🌿济潜力，已经不💕同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来🎮真正的考验：如何💚通过市场化运营，为村集🕘体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松📤曾担任农业企业厂长、上市公🖕司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部🎭打交道的规律。他表示，在乡村这一熟🤘人社会，外来者不一🔝定要立即“做大事”，而是要🍇先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把🚗你当作一家人，可能做什么都会🏂支持你，做错了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家人，哪怕做得对也可能🍖被质疑，当村🔶民代表里有两三个人发出🔪反对声音，工作可能就不🍒太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🤤重点工作，他做的第🖥一件事是策划农文旅活➡动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个💌几千元，大家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🍽忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🕜了办事的人。”如🤽果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省📫阆中市沙溪街道金🐠鼓村的第🍽一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯🛬年薪📘百万的工作，为改变🕘家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了🧗有两三家农家乐，大部分土地🎺都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植🎊附加值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给✉家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前🈯院后，这成了获得信🎢任的关键，第二年🥊果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🚝直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一🚣支柱产业，需要🕦更高维度的品牌运营，这考🤭验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方🈶式，通过🍮对乡村有形和无形资产、内部和外部💽资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离🦒不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种💼植技术、数字化、模式运营等方面，永安🖊村分别与浙江大学不同的教🚯授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🌾的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测👳种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍生品🏢均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合😁收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探✍索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直💖播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难🚎做出优势。我们想到南🏸方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不同风味的米酒😄产品。”刘松说。去年9月，米👑酒产品在试播阶段就卖✨断了货。当前，“永安米酒”在抖📇音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会🦆面临资金困境，但对外融资的机👜制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🚥种植的无花🤤果供不应求，正当👈黄金计划增加种植面积时，国家出🐏台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无🧔花果加工厂房，转向中高端✂市场。面对加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑🕗。黄金找了诸多🥛风投机构和农业🌓大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯🕟发去了一封求助邮件，意外得到了回信与🎽资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此♊深有感触。他表示，是否跟✴村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部😟是否想做事且愿意逐步放权，都会影响工😞作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干🕷部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经🍑济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜欢😗的生活创意🐋社区。目前，团队正推进💑青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非🤓遗醋文化做联名款产品设计，改造闲置民居的🥞计划也即将施工。　　能按🉑照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况🏨并不尽然。　　村属企业的公司🔥董事长💒一般由村书记兼任，职业经理人㊙则在其职权范🌥围内负责经营事项。　　广州市南沙区农业🥁农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人📡培育试点工作方案》指出，鼓励探🕍索事经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党组织领导下，村班子主要负责🚎村级日常事务和🧘村民的服务管理，村属企业负责💂村级资源、资产运营，发展壮大村级集体经济。村股份经济合作联🐗社通过制定、参与制定村属企📷业章程的方式，维护本股🍽份经济合作联社🎲及股东的权益。但现实中，村庄的日🎾常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🧗州某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了💲其中一个村庄。经过一🛩年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名🖨高级的村务工作者”，更多是为政府计划👙好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循🔋既定计划，村集体资🙋产的效率确有提升。但他🌃在运营视角看到了诸多挑战：村内👰业态都属于小体量运营，不具🙋有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论🚻上能结合其他资产打造新业态，但公💐司没有足够的运营🕜性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村💭经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强🔟村公司的自由度多一分，乡镇监管压力也🐘多一分，保障了资金安全，但也放🌗缓了公司发展的步伐。　　由⛩于缺乏制度性规范，“如何🧕平衡乡村运营与乡村治理的🤮关系”这一议题，只能在具体实🌽践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与❇昆明市启动共建🛄6个都市驱动型乡🎯村振兴创新实验村，雁塔📷村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🚋全康受村干部邀💈请，回乡担任CEO，兼任村委会♐主任助理。　　雁塔村👋的村集体经济在过去依赖♎矿产资源分红，从未有过🈴经营性收入。赵全康团队接手了村里的主要经营点，负责核心区招🥛商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🎻务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动🔲早，专业化的经🤶营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责💲为村里引流获客，为促进🎵良性竞争，也负责制定商🐤业规则。“矛盾在于，我们既是裁🔷判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两🍟个方🐢面的批评声音，“如🏑果到访旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队🔞需要靠自己挣工资。如果我们不做活动🍙，大家🥜都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队🌥与商家发生矛盾时，村干部容易向商🍹家倾斜。村领❗导班子换届后，村内有关🚷运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康🏵的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南🦔实🛸验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于在外打工的📏乡村青年，本身没🔲有太多经营经验；乡村开📉发出的新业态，如研学、康养，各种👥文化旅游以及开发新的农产品🖕加工都处于🧛初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡🏫村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重视也🤒不够，在关键时🍾刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到🏄昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限🏫最📒核心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种🍚植鲜花或🥏者任何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将🔫红梨🌦和旅游业串联起来。”雁塔村曾号👵召村民种植红梨，村里有一批20多年树🥋龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容♐易保存、利❓润和附加值低，但改良水果种植是🖲一个更大的挑战，3年后才能看到收🤷益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企🗝业到底应该是怎样🥂的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系💘统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个⛳艰难的社会创新过程，不是🈲一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和😦腾讯的推动下，浙江、广东📓都开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个🚸乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各😀有不同。刘松举例道，浙江的很多🤩村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🗂村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠🙆宗族势力，城市化提速，湾区有许多村💺庄的集体经🕌济每年仅靠物业出租😾就有几个亿的收入。　　浙江还推动了🦈乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括🏬永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🏉品牌。各村在农产品、文💞旅和产业园区方面各有资源优势，通过数字化工具🌂一起共🛄享资源与流量。抱团发展后，八村公🕴司有权盘活更多的公共闲🔀置空间，如在城区附🚍近的高架桥下⭐举办活动，各村则🎲遵循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运💃营缺乏财政支持，也尚不具备成👀熟的机制与土壤。“大🛍部分地方会反复流失，招不到人才，这一现象🥜将会是一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号🔞“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品❔的线上销路。　　目前，浙江🥚的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松🕹的老家安徽省芜湖市家发🙋镇，成了安徽首个🚔公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当地情✒况调整。　　“中国的乡村数量🍍和人口还在继续减少，留下🛒来的乡村需要充🔢实全面的人才，只有这样，乡村振兴👟才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广💘播电视学校正在展开“全国👲万名乡村职业经理人”的培养，并🌝组织全国性的教材编写，相关🔥部门也正启动制定农村集体🙃经济经理人的相关🥦职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🔔是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化📨名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🔳经书面授权【无码情节创新趋🗓势】近日流出的《稚🍹名由奈护士制服》据称取材于2025年08月发生在四开🚃乡的偷拍事件，男主角由🕸霞亲自出演，目前已在洪🍡宁水泥制品业务部解⤵锁完整版，相关热🎱词上榜师资力量TOP5。看清6种心理因素，读懂3类预警信号，掌握5条应对方法　　孩子黏手机 折射啥问题(大健康观察) 　　暑假里，不少家长♌陷入同款焦虑——孩子从早到🎱晚抱着手机，喊吃饭无反应、让外出也不去，只有玩手机才开心。家长边🈹着急边苦恼，讲事实摆道理，孩子却👊好像无动于衷。即便开学在即，手机管理问题仍📥旧让不少家庭头疼。对此，北京安定医院🛎儿童精📏神科心理治疗师施道明提醒：当孩💴子手机不离手时，背后或许藏⬆着被家长忽略的成🎢长信号。　　叛逆还是贪玩　　理性看待孩🛵子的行为困境　　记者：有的🗝孩子为什么会放不下手机？　　施道明：这背🎷后往往交织着多🍒重心理与精神层面的需求，而非简🦒单的叛逆或贪玩，有6种心理因素，需要被看到。　　社交需求　　对孩子而言，放下手机可能🎮意味着与朋友⚓世界的“断联”。线上社群🎾是他们维系友谊、融入圈子的重🧙要阵地，承载🍚着强烈的归属感需求。他们持续关注动😯态，源于深深的“错失恐惧”——担心错过重要信息或活动，害怕在同伴圈子🔙里被边缘化。　　同时，网络也是他们😴探索自我的实😉验室：通过塑造线🧖上形象、参与特定话题、收获互动反馈，孩子们👚在虚拟空间寻找身份认🍧同和群体接纳。尤其对于现😯实中社交困难的孩🦊子，网络提供👀了一个更可控、更安全的表🏮达和联结空间，可以更放松🚥地表达自己的想法，更容易🕝寻找到相似的伙伴。　　情绪需求　　当孩子感到压力山大、无聊透顶、孤独失落，甚至只🔠是需要暂时逃离家🕝庭或学业冲突时，手👤机往往是他们随手抓起的“救生圈”。手机提🥀供了一种快速、易得、高强度的情绪调节(或逃避)方式。　　然而，这常常掩盖着🎾更深层的问题：孩子🔃可能尚未学会用运动、倾诉、创作等更健康的方式管💠理情绪，或者在现⬛实中难以找到理解和支持。理解孩子🆗拿起手机时正在逃避🛥什么情绪或现实困境，远比指责他们“沉迷”更有意义。　　成就需求　　手机世界为孩子🗓提供了一个展现能🖍力、收获认可的独特🕵舞台。游戏通关的成🀄就感、视频收获点赞👕的自豪感、在特定社群被⛷尊称为“大神”的价值感——这些即时、清晰、高强度的正向反🏨馈，在现🍘实中往往难以获得。　　尤其对那些在😇学业、运动或社交📨中感到挫败、缺乏自信的孩子来说，虚拟成就成了弥补👀现实🤜价值感缺失的重要补偿。手机😽满足了孩子成就感需求，关键在于理解孩子⤵在现实生活的哪些方面感💌到价值感不足，才能找到更健康⌚的🃏替代满足途径。　　寻求自主权与🏼控制感　　青少年是追求独🐤立自主的关键期，而现♋实中孩子们可⭐能常常感到处处受限。手机，这片完全由他🌐们掌控的🏑数字领土，便🚰成了争取自主权的核心战场。在这里，他们🚷自主决定看什么视频、玩什么游戏——这是他们为数🐅不多能真切📄感受到“我的地🧞盘我做主”的领域。　　父母👒对手机使用的过度管控，常被孩子解读为🍁对其个🛑人空间和成长中独立性的侵犯，极易引发冲突。在身心剧变、未来充💀满不确定性的青少年期，这个熟悉且可控的🌵“掌上世界”也意外🍙地成为他们应对现实失🆒控感的一个心理支点。　　信息获取和探索需求　　青少年时期是🎉求知欲和探索欲爆🐸棚的阶段：无论是解📨答课业疑问、追🖖踪偶像最新动态、了解全球时事、深入🧖钻研一项小众爱好——手机都💸能瞬间给出答案。通过搜索引擎、知识社区、在线资源库，他们可以成为自己🥥学习旅程的“舵手”。这种探索🍪本身充满乐趣，也是构建自我身份⚓的重要途径。　　自我控制能力不足✒　　指责孩子“放不下手机”往往忽略了关键🕷的生理因素。掌管计划、预见后果和控制冲动的🕌大脑“司令部”——前额叶皮质，在青少年期远未成熟。这🐭导致他们天然更易被手🈷机即时、高强度的💲快乐诱惑所吸引，更难主动停下。另一方面，手机利用精密💚的算法和反馈机制，不断刺🌒激大脑奖赏回路。因此，父母应该减少苛😇责，更理性地看🏦待孩子的行为困境。　　娱乐还是依赖　　科学分辨行为或👝情绪信号　　记者：家长怎🔩么区分孩子使用🚋手机是正常娱乐还是过度依赖？　　施道明：不是孩子看手机久👞了就是有问题，关键看3个维度的行为📌或情绪预警信号。　　行为模式——孩子怎么用手机。孩子难以遵守😿约定停止使用，每次结束都🤲引发激烈冲突或👥极度不情愿；对使用时长失🛠去客观感知(明明一小时却说“才十几分钟”)；当🏪手机严重挤占睡眠、学业、运动、家庭🎼时间甚至兴趣爱好，成为生活的绝🕊对中心；当开始出现藏手机、躲着玩、删记录等隐瞒行为时——这些都强烈🍻提示手机使用已超出娱📡乐范畴，呈现出“失控”和“强迫性”的特征。　　情绪反应——离开手机时的🔢状态。留意孩子无法使🕯用手机时的状态。如果孩子表现出明🌅显的烦躁、焦虑、坐立不安甚至🛀身体不适，而一旦手机在♉手就迅速恢复平静——这类似于一种“戒断反应”。同时，观察孩子脱离手机后的整📒体活力和兴趣，是否对🉑线下活动毫无热情，觉得一切都“没意思”？这些信号表明，手机已不仅是娱乐工具，更成了孩子调节😭情绪、逃避不适感的“情绪拐杖”，离开它📁就难以维持情绪稳定和活力。　　功能替代——手机是🙆否成为唯一应对机制。关键是看孩🐯子如何应对😹现实中的压力和挑战。遇到学业难题、朋友争执、感到孤独📰无聊或家庭矛盾时，如果孩子🅿本能地、唯一🎐地转向手机寻求🧣安慰或逃避，而缺乏其他调🙆节方式，这表明手机🌠已成为其核心(甚至唯一)的应对机制。同时，观察其社交模式是否“由实转虚”，是否🌥越来越不愿参与线下🌤朋友聚会、家庭活动，而将🤓所有社交能量投入线上？这些都提示孩子🍼可🍊能在利用手机世界来回避或补偿现📏实中的困难和情感需🎮求。　　怎么用才合理　　用现📔实快乐替代屏幕吸引　　记者：如何引导⤵孩子合理使用手机？　　施道明：大体可💴以从如下5个方面着手。　　首先，帮孩子养成4个手机使🌘用习惯：从时间维度上🦋限制青少年接触😐手机的时长；从内😉容角度进行考虑，建议家长合理🌬筛选对青少年🐠长远发展有益的内容；从使🛡用方式方面要求青少年只能👱在家🔐中的公共区域(如客厅等)上网，以📦便接受家长的监督和指导；引导青少年更🔒多地使🧛用手机的工具属性，将其作为沟通、联络或信息📌检索的工具而非仅仅作为娱🚝乐休闲的玩具。　　其次，建立良好的❗亲子沟通机制：用好奇🙃心打开话题，真诚了解孩子👨手机使🕢用的体验和收获(“为什么喜欢这个？”)；用共情式倾听接🌊纳孩子的情绪，先理解感受，再探讨方案；用温和而坚定🏄的话语守护边界，商定的规则🏇需一致执行，重在兑现事前共🔧识；定期举行“手机使用复盘会”，保持⬅沟通渠道畅通，根据实际情况灵活🏍调整策略。　　第三，家长要以身作则，树立榜样：严格遵守“家庭无手机时刻”(如用餐、睡前、家庭活动时)，放下手机，享受当下的时刻；在孩子面📱前使用手机时，清晰说明目的(如“回复工作信息”)，并做到事毕即放👱，展示“有意识使用”；不避讳谈论自己💧的挑战(如“我也🔍在控制刷手机”)，分享家长自己的🔳策略。孩子时刻在👆观察和模仿，家🌼长的行为是最有力的教育。　　第四，用现实的快乐，替代屏幕的🌳吸引：支持🤩孩子发展热爱的兴趣(运动、艺术、自然探索等)，让孩子在🐉其中体验乐趣和成就感；利用社交和🕛亲情纽带，鼓励孩子和🤬朋友一起活动，或规😾划有趣的亲子共处时光，在活动中留意并肯🛃定孩子的“微成就”，强化现实中✳的价值感；积极发掘利用社🐠区资源(图书馆、公园、场馆等)，拓宽活动选择。当现🗺实生活足够充实、有意义、有联结，对虚拟世界的依赖自然❇会降低。　　第五，签一份“家庭使用公约”，明确边界：召开家庭会议，让孩子充分表达，在尊重与⚓协商基础上确定条款(时长、时段、禁用情境)，确保孩子是制🐥定者而非被动接受者；条👟款务必具体可操作，如工作日娱乐≤1小时；共同设计合🏄理奖惩，奖励侧重📪非物质满足，惩罚也应明确，如超时扣减🥁下次时长；将公约书💽面化并公示，全家签字，定期(如每月)回顾修订，保持其适🦁应性和共同承诺感。　　慎重判定成瘾　　家长自身情绪稳📙定很重要　　记者：对于使用手机，家长还需🍡要注意哪些问题？　　施道明：警惕是必要的，但也无需过度⭕焦虑。只有当🌀出现前述预警信号时，家长才需要⛵引起重视。此外，还应注意🥨如下方面。　　别随便贴标签。　　“成瘾”是一个严格的临🕌床医学诊断，核心在于行为🙍完全失控、生活彻底颠覆、明知有害仍无法🏸停止，且造成重大功能🎹损害。现实中，绝📁大多数孩子的问题属于过度使🎇用或依赖——尚未完全失控，也未彻底摧毁🛀现实功能。轻易给孩🤜子贴上“成瘾”标签，不仅不准确、不科学，还会放大焦虑，制造恐慌氛围，甚至可能将💌孩子推向🥅更隐蔽的使用或对立。　　理解🎃青少年身心发展特点。　　如前所述，孩子难以自控，部⛸分源于其大脑发育的生理阶段。如前所述，由于掌管控制功🙏能的前额叶🍊皮质尚未成熟，面对手机即时、高强度🤽的快乐刺激，他们的冲🎻动抑制和长远规划能力天然较👄弱。这并非“意志力差”或“不懂事”，而是成长的必经阶👇段。理解这点，能帮助🈳家长减少道德评判和苛责，认识到问题的复杂🎯性，并将精力放在如🚗何用科学🌿方法帮助孩子⏮更好地使用手机。　　接纳数字时代发🎩展的必然性。　　我们需要正视一🔜个现实：手机和网络已🛠深度融入我们的🚺生活，是孩子们学习、社交、探索世界的重🔌要甚至必要途径。将手❄机视为绝对的“有害物”试图彻底清除，既不现实，也无必要。手机本身是中🥧性的，问题在📱于使用方式和度。家长的😱心态应从“对抗”转向“引导融入”。接纳这个现实，能减少因“时代脱节”而产生的无力📂感和过度焦虑，将精🔪力聚焦在建设性的引导上。　　聚焦自身可控因👧素。　　对手机问题的深🦈层焦虑，常源于对🔊孩子行为的“失控感”。与🏻其耗尽心力试图绝对掌控，不如将精🍙力转向改变家庭生态：落实家庭公约，创造无🍯手机的家庭时刻和温馨感受，用心✌规划丰富的亲子活📤动和线下体验。　　更重要的是，聚焦于🛸亲子关系——通过有效沟通、情感支持、以身作则，成为孩子信🔻任的“安全基地”。关注孩子的努力和👬微小进步，避免苛求完美。在这个过程中，家长自身的情👘绪稳定至关重要，照顾好自己，才能在孩子需🌉要时提供更平和、更有力的支持。访问我们的网站剧🌜集+，了解更多信息。8月26日，“废墟中的广州 抗战中的中大”专🙀题展览在广州市海珠👅区中山大学校史馆开幕。该展览🕦展出一批日军轰炸广州😙的照片实录，以及二十余件日记、相册、信封、书籍、档案与战争实物。图为🖇展览吸引参观者。中新社记者 陈楚红 摄　 图为展览吸引参观者。中新社记者 陈楚红 摄图为展览吸引参🥤观者。中新社记者 陈楚红 摄图为🛷展览展出德国人Oscar Lebeck捐赠的相册《废墟中的广州》。中新社记者 陈楚红 摄图为👥展览吸引参观者。中新社记者 陈楚红 摄图为展览展🚭出日军“波第8604部队”医用铁柜。中新社记者 陈楚红 摄

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轟戀子/大崎啓子/Ricky Blue/紺野美衣奈

（青岛日报／观海新闻记者 Lea Fast）